山东金丽昊阳投资有限公司成立以来，坚持改革创新，积极探索中国特色的投资控股公司发展道路，不断调整和优化资产结构，逐步形成了实业、服务业和资产经营“三足鼎立”的业务架构，建立了适应投资控股公司运作模式的管理体制和经营机制，公司改革和发展都取得了长足的进步。特别是公司制定了第一个五年发展规划和十年设想，提出了五年成为“国内一流”、十年成为“国际一流”投资控股公司的战略目标，公司的发展进入了“快车道”：资产规模快速扩大，资产质量和盈利能力进一
山东金丽昊阳投资有限公司成立以来，坚持改革创新，积极探索中国特色的投资控股公司发展道路，不断调整和优化资产结构，逐步形成了实业、服务业和资产经营“三足鼎立”的业务架构，建立了适应投资控股公司运作模式的管理体制和经营机制，公司改革和发展都取得了长足的进步。特别是公司制定了第一个五年发展规划和十年设想，提出了五年成为“国内一流”、十年成为“国际一流”投资控股公司的战略目标，公司的发展进入了“快车道”：资产规模快速扩大，资产质量和盈利能力进一